Das Thema Selbstorganisierte Teams wird bei Unternehmen und Organisationen jeder Größe immer beliebter. Dieses Modul widmet sich der Erforschung dessen, was selbstverwaltete Teams sind, welche Eigenschaften selbstverwaltete Teams haben und wie man mit ihrer Entwicklung beginnt. Teilnehmende dieses Kurses erhaltem einen Überblick darüber, wie man ein selbstverwaltetes Team aufbaut. Um dies zu erreichen, werden die Typen, Eigenschaften, Vorteile, Anleitungen und Grenzen selbstorganisierter Teams vorgestellt.
Lernziele
Die Lernziele für die Teilnehmenden in diesem Modul sind die folgenden:
- Den Begriff und die Merkmale eines selbstorganisierten Teams zu präsentieren
- Die Unterschiede zwischen traditionellen Teams und selbstorganisierten Teams vorzustellen
- Hervorheben der Merkmale eines erfolgreichen selbstorganisierten Teams
- Beschreiben, wie die unterschiedlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen der Teammitglieder genutzt werden können, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen
- Wie man effektive Entscheidungsfindungspraktiken entwickelt, die möglichst viele Standpunkte der Teammitglieder kombinieren
- Die informellen Teamrollen erkennen können.
Wissensdomäne
- Selbstorganisierte Teams
- Typen, Merkmale, Vorteile, Fähigkeiten von selbstverwalteten Teams (vollständige Eigenverantwortung, Verantwortung, Autonomie)
- Teamleistung
Einheit 6.2: Eigenschaften und alternative/informelle Rollen in selbstorganisierten Teams
Einheit 6.3: Wesentliche Schritte zum Aufbau eines selbstverwalteten Teams
Prüfung für Selbstorganisierte Teams
Aufgabe: Schaffung eines Rahmens für selbstorganisierte Teams